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意見領袖逐漸成為口碑營銷的開拓者。在發(fā)展初期，往往是口碑領袖在傳遞新信息。我家久久的網(wǎng)上家譜應用就是一個列子。

1、提供有價值的網(wǎng)站和功能，快樂的用戶體驗，制造傳播點。

采用的神秘的邀請注冊模式吊用戶的胃口。一開不做大規(guī)模面對用戶開放，而是采用邀請方式，先在部分人群中進行注冊體驗，然后由這部分人群向朋友、同事推薦，送出邀請注冊碼，新用戶只能通過邀請注冊碼進行注冊。這種注冊方式刺激“物以稀為貴”的心理，使網(wǎng)民趨之若鶩，爭先恐后地想要獲得一個邀請碼，注冊成功后，又將有限的邀請碼像寶貝一樣送出去，如此循環(huán)反復，自然擴大了影響力和知名度。

2、有了傳播點以后，還需要選擇好的傳播方式。

(1) 電子郵件：因為電子郵件一般都是在朋友或同事間發(fā)送，所以這種通過郵件傳輸注冊信息的方式不會讓人感到抗拒。

(2) QQ，MSN等。

3、找到并贏得意見領袖

在口碑營銷中有一個關鍵點，那就是控制“信息源”，而在信息源的控制中有一個核心，那就是要找到傳播信息的載體——那些對某個市場具有強大影響力的“意見領袖”。意見領袖并不集中于特定的群體或階層，而是均勻地分布于社會上任何群體和階層中。騰訊在做QQ推廣時，就非常注重對意見領袖的找尋和鎖定。他們定位的用戶平均年齡約19～21歲，這是一部分時尚、對新潮流感應敏銳的人群。他們對QQ這種便捷新興的在線通信方式?jīng)]有任何的抵御能力，能很快接受并樂于去傳播它。網(wǎng)站完全不能忽略意見領袖，因為他們的反應可能會影響大多數(shù)用戶。這些人可能也代表高度興趣，可以帶給網(wǎng)站更多的用戶。尋找有影響力的話題。把話題維護好。

4、與眾不同的體驗和感受

5、搭建用戶溝通平臺和渠道

社會科學家告訴我們，每個人都生活在8～12人的親密網(wǎng)絡之中，網(wǎng)絡之中可能是朋友、家庭成員和同事，根據(jù)在社會中的位置不同，一個人的寬闊的網(wǎng)絡中可能包括幾十、幾百或者數(shù)千人。必須建立網(wǎng)站與用戶以及用戶與用戶之間的溝通渠道，使用戶同樣對用戶的意見能傳達到網(wǎng)站，讓用戶主地參與到營銷活動中來，使口碑營銷發(fā)揮更大的威力。

1.創(chuàng)建口碑的首要工具就是恰到好處地要求人們?nèi)プ觯绻悴灰笕藗內(nèi)プ觯蠖鄶?shù)人是不會主動談論的，含蓄、禮貌地要求客戶給予幫助能夠激發(fā)他們的熱情。

2.發(fā)送有趣的電子郵件，把你的話題加入電子郵件中，讓接收者告訴自己的朋友。

3.在網(wǎng)站的每個網(wǎng)頁上，設定“告訴朋友”的模板和鏈接方式。

當大家剛發(fā)現(xiàn)了世界是平的后，又開始驚呼體驗經(jīng)濟的來臨。

體驗經(jīng)濟來臨

在戴爾公司總部，每間辦公室的墻上都有一句口號：“顧客體驗：把握它。”不僅如此，戴爾公司甚至還認為“顧客體驗是競爭的下一個戰(zhàn)場”。所謂顧客體驗，就是顧客和企業(yè)產(chǎn)品、人員及服務流程互動的總和。體驗經(jīng)濟也就是顧客參與經(jīng)濟，是指企業(yè)以服務為重心，以商品為載體，為消費者創(chuàng)造出有價值的怦然心動的感受，從生活和情境出發(fā)，塑造感官體驗及思維認同，以此抓住消費者的注意力，改變消費行為，并為產(chǎn)品找到新的生存價值與市場空間。

體驗式消費所帶來的影響非常深遠，以致于它將改變以往的營銷模式和理念，重新搭建營銷活動中的任何一處細節(jié)。根據(jù)麥肯錫市場咨詢公司(McKinsey)的研究數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，美國大約2/3的商業(yè)活動中，都涉及人們對于產(chǎn)品、品牌或服務的意見分享過程，商業(yè)活動因這些傳播于人群中的意見交流而受到正面或負面的影響。由英國的Mediaedge實施的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)：當消費者被問及哪些因素令他們在購買產(chǎn)品時更覺放心時，超過3/4的人回答“有朋友推薦”。顯然，在體驗經(jīng)濟時代，無論是電視、報紙、廣播，還是雜志、戶外媒體等，傳統(tǒng)廣告的效果正在變得越來越差。信息爆作使消費者無所適從，現(xiàn)在他們傾向于以互動交流的方式獲知相關信息，親自參與到產(chǎn)品和服務中來，以此來滿足消費的欲望。體驗式經(jīng)濟使得口碑營銷的進一步發(fā)展，并扮演著越來越重要的角色。